27 Feb 2011

中庸之道 也是極端

所謂的中庸之道 就是不走左右兩邊的極端
可是 中庸之道 也是一個極端
因為那個中間點 在哪裡????
一把尺 四十公分
那麼最左邊跟最右邊 就是他的兩個極端
中間點 就是二十公分處
我們一直以為那個叫中心 所以往哪裡跑
這也是社會教育告訴我們的
論真說起來 那個中間點 不也是一個極端?
因為他也是一個點囉
有人就問 那麼如果以此類推
在這把尺的每一點 都是極端!!
回答是 如果你要這樣想的話 是的
那人應該如何自處呢??

在每一點 都感到自在
如果在任何一點 我有憤怒或緊張恐懼的心情
在任何一點 我會有批判攻擊他人的念頭
在任何一點 我會有防禦抵抗的念頭
那都是一個極端
當自己意識到自己可以是左邊 也可以是右邊 也可以在中間
甚至自己根本不在那把尺上面
最後也沒有尺沒有自己
那就是道
那就是真理

因為靠左了 所以要極度往右拉
因為靠右了 所以極度往左拉
因為離開舒適圈 所以非常不舒服
但是如果兩邊都能去 那麼停在中間任何一點就都能自在的
這就叫做成長

14 Feb 2011

放下自己的意識

從小到大,我們都一直被要求成唯有自己意識的人。可以自己管理自己,可以自己處裡自己的大小事情。讀書或工作都一樣。可是到了職場工作,我們會發現這樣的邏輯有點問題,但是大多數人,卻都沒有搞清楚怎麼一回事。

我們常覺得,怎麼自己的老闆這麼難搞!!為什麼老闆總是不聽我在想什麼,所以跟老闆槓上了。然後回家跟親朋好友就不斷說我的老闆哪裡哪裡有問題。說完了,似乎心裡爽快一點,但是回到工作崗位上,卻又是什麼都沒有改變。

直到了這幾年我才開始懂得,原來臣服跟投降,是怎麼一回事。

放下對自己自我意識的保護,接收主管的想法與做法,當好主管的左右手,徹徹底底的奉行他的想法與做法。
有人說,這是逢迎拍馬,諂媚懦弱的象徵。
有人說,這是自己沒有能力的意思。

事實上,能夠被面試進那間公司上班,已經意味著我們有相同的能力了。只是我們都因為太有能力,所以堅持自己的想法才是對的。常常我們不知道,我們所知道的,只是許許多多資訊中的一小部份。我們做出的決定,是根據我們自己的角度看到的,不一定能看到全面的。因為我們必定不知道,也必定沒看到我們主管所看到的那一部份。

放下自己對自己意識的保護,徹底的奉行主管的意志,我們所成就的,是整個部門甚至整間公司,而最後受益最大的,一定是自己。我們看歷史上那些逢迎拍馬的不都節節高聲嗎? 只是差別在於,真心的為公司好,還是出發點是只在自己。真心為公司好,服從主管的領導,那展現出來的是忠誠。只為自己好,服從主管的領導,展現出來的就是逢迎拍馬。差別就只在這。

我們不甘於流於逢迎拍馬,所以不願意百分百服從主管的想法,是因為我們還是以自利為出發點。
當我們以公司的最大利益為著眼時,那麼我們怎麼會在乎別人怎麼看我。重點在於,公司或組織,是否能順利健康的發展下去,可以保證許許多多的人及家庭的生活,那才是極大的功德。

這不是高調。如果遇上很拙劣的主管,或者遇上老是喜歡搶功勞的主管,那怎麼辦?
遇上很拙劣的,我相信我們確實可以找到保護自己的方法。但是仍舊需要執行主管的意志,但是可以適時的提出建議,修正作法或策略。
遇上愛搶功勞的,我相信,老天是有眼的。我們是因為自己的能力強,所以才能有功勞。功勞被搶走了,我相信能力優秀的,一定還能創造出更多的呢!!

放下我們自己,接受他人,就會看見新世界。